為充分發(fā)揮企業(yè)班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，通過團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地運行，產(chǎn)生“1+1＞2”的效應，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項任務。戚家山成校送教進企，特別邀請了方程仕培訓學校的黃紹林老師為北侖食品公司的班組長們帶來了題為《新時代班組長管理技能提升》的金藍領項目培訓，培訓共分兩次，分別在4月18日和4月22日進行。

整期培訓的主要內(nèi)容為班組的日常管理事項，班組早會管理，新時代班組長現(xiàn)場作業(yè)前的工作，新時代班組長現(xiàn)場作業(yè)中的工作，新時代班組長現(xiàn)場作業(yè)后的工作，新時代班組長需注意處理哪些日常事務，清單管理，團隊共創(chuàng)，制定班組在作業(yè)前、中和后的具體工作清單。

這次培訓王老師通過理論講解，案例分析，故事植入，游戲互動，情境模擬等多樣化的方式，深入淺出地闡述了班組管理是企業(yè)管理的重中之重，同時分享了企業(yè)班組管理常見的問題和現(xiàn)狀，并與班組長面對面進行互動交流。精彩的課程內(nèi)容，靈活的授課方式贏得了陣陣掌聲和學員的一致好評。

一個生產(chǎn)組織中的基層領導者就是班組長，班組長是所有企業(yè)生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者。在實際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實。

通過此次學習，大家都表示努力做到學以致用，學用結(jié)合，將管理理念融入生產(chǎn)管理，提升自身業(yè)務水平和履職能力，多為公司發(fā)展做貢獻。