“多虧了‘輔導(dǎo)員’的鼓勵(lì)與幫助，我才能在技能比武中展示自己?！比涨?，在中建二局二公司深圳分公司博林君瑞項(xiàng)目舉辦的“工匠精神技能大比武”中，農(nóng)民工黨員王林宋精湛的砌墻技術(shù)“驚艷”到了評(píng)委組。而他卻把這歸功于其一對(duì)一幫扶的“輔導(dǎo)員”。

據(jù)了解，為了更好地管理農(nóng)民工流動(dòng)黨員，中建二局二公司深圳分公司博林君瑞項(xiàng)目主動(dòng)聯(lián)合臺(tái)州安利勞務(wù)有限公司成立了聯(lián)合黨支部，讓農(nóng)民工黨員終于有了一個(gè)安穩(wěn)的“家”。然而，由于長(zhǎng)期游離在黨組織外，“他們的黨性意識(shí)非常薄弱，對(duì)黨員的權(quán)利與義務(wù)認(rèn)識(shí)非常模糊。”在與農(nóng)民工黨員地進(jìn)一步接觸中，聯(lián)合黨支部書記王志宇意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性。為此，該項(xiàng)目建立了“黨員+農(nóng)民工黨員”的管理模式，即一名項(xiàng)目黨員幫扶一名農(nóng)民工黨員，采取“一對(duì)一輔導(dǎo)”的方式，爭(zhēng)取幫他們把落下的 “功課”補(bǔ)回來(lái)。

“一對(duì)一輔導(dǎo)”成了農(nóng)民工黨員的“加油站”。他們開(kāi)始融入了新的組織生活，并逐漸蛻變成一支黨員先鋒隊(duì)。4月20日，項(xiàng)目舉辦了“工匠精神技能大比武”，王林宋做到了砌筑墻體平整度誤差為0毫米；垂直度誤差為0毫米?！霸谶@次大比武中，我們?cè)试S對(duì)墻體砌筑平整度的誤差在8毫米以內(nèi)，垂直度誤差在5毫米以內(nèi)。王林宋不僅做到了零誤差，且砌筑墻體的觀感極佳?！蓖踔居罱榻B道。

“這多虧了我的‘輔導(dǎo)員’，不僅帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的最新政策，還對(duì)我的工作給予最大的支持和幫助?！蓖趿炙位貞浾f(shuō)，正是在“輔導(dǎo)員”的鼓勵(lì)下，他才參加了技能比武。他表示將會(huì)更加努力，發(fā)揮更大的黨員先鋒模范作用。