封其媛(右)在生產(chǎn)車間

花秋華在為寶寶撫觸

徐錢祥在生產(chǎn)車間處理西班牙進口的分切機電氣故障。

邵群文/圖

　　俗話說“一技在手，吃穿不愁”。今年1-11月，蘇州大市共有60649人參加職業(yè)技能培訓。其中，城鎮(zhèn)失業(yè)人員、外來工分別占18.6%和58.4%;39%取得各類培訓合格證，77.5%取得初、中、高級國家職業(yè)資格及技師證。

　　如何更好地對接培訓需求，提高技能等級證的含金量，使它在求職、改善薪酬待遇等方面的作用得到充分顯現(xiàn)，讓職業(yè)技能培訓更叫好、更上座?近日，記者實地走訪了部分企業(yè)和職業(yè)培訓學校，進行了詳細調(diào)查。

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　　從每天擠集市到獵頭找上門“維修電工”13年月收入漲十倍

　　徐錢祥，37歲，電氣技師，現(xiàn)為本地一家外企生產(chǎn)運行部維修主管。2001年，他從老家的鹽城工學院機電一體化專業(yè)畢業(yè)后來到蘇州打工，“當時租住在楓橋，每天擠招聘集市，后來在新區(qū)一家臺資企業(yè)覓到一個維修工崗位，月薪1200元。一上班就守在產(chǎn)線上，腳后跟站到開裂。”他記憶猶新，“一天值夜班，產(chǎn)線突發(fā)電氣故障，就在大伙心急火燎時，沒啥經(jīng)驗的我，竟出人意料排除了故障，“從那時起，自己對電氣維修產(chǎn)生了濃厚興趣”。

　　2006年，徐錢祥在網(wǎng)上查到一家萬里培訓學校，即報名參加電氣維修工種的培訓，取得了初級工資格證。他一鼓作氣，短短幾年，陸續(xù)取得了維修電工中、高級和技師資格證，不久前還參加了高級技師考核。他告訴記者，2006年跳槽到園區(qū)一家德企任維修工程師時，自己月薪已3500元，2010年底又漲到8500元。

　　“正是通過參加技能培訓，贏得了寶貴的職業(yè)發(fā)展機會。這一過程需要堅持和付出。”徐錢祥回憶，這家德企在勝浦，自己住新區(qū)，每天早上5點出門趕廠車，路上一個半小時。下班后，再趕到位于廣濟路的職業(yè)學校上課。“那段時間，點心每天隨身帶，晚飯就在車上吃。上完課到家已10點多，年幼的孩子早已入睡，自己心里挺愧疚……”

　　作為公司技術(shù)骨干，徐錢祥多次參與海外轉(zhuǎn)移項目，攻克了不少技術(shù)難題。“比如，為解決門軸底部液壓加油難題，我專門設(shè)計了30多個程序，一個一個試，并對機械裝置進行了調(diào)整，終于收獲了成功”。2014年6月，經(jīng)獵頭牽線，徐錢祥應(yīng)聘到本市一家從事醫(yī)療滅菌袋等生產(chǎn)的外企，在維修技術(shù)管理崗位任職，月薪達12000多元。

　　花秋華，31歲，2006年從蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)后，先在園區(qū)一家電子廠做品檢，后到一家銀樓當銷售。“兩個孩子，一個讀1年級，一個才20個月大，自己沒時間照顧，丈夫是公交駕駛員，作息也不規(guī)律，無奈只好離職。”她告訴記者，今年2月去社區(qū)申領(lǐng)失業(yè)金時，得知失業(yè)人員能參加再就業(yè)免費培訓。“我報了育嬰師，15節(jié)課，為期一個半月，經(jīng)過考核，我拿到了初級育嬰師資格證”。

　　“真是一個機緣，二寶洗澡的一家嬰幼兒游泳館正在轉(zhuǎn)讓。”花秋華說，“盡管費用不菲，還有房屋租金、人工成本等，但自己經(jīng)過職業(yè)培訓，對創(chuàng)業(yè)有自信，還能照顧孩子。”今年3月，她的嬰童生活館正式開張，“自己把學到的技能運用到實踐中，得到了家長們的認可和信任，短短幾個月，固定會員就已超過300個”。

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　　從一線作業(yè)員到部門主管“培訓帶給我的，不僅僅是薪資的增加”

　　封其媛，33歲，東臺人，中專畢業(yè)，2003年進入位于工業(yè)園區(qū)群星路的一家臺企，在零組件組裝崗位當一線作業(yè)員。近日，在包裝車間接受記者采訪時，她已是公司制造管理課主管，“從作業(yè)員、領(lǐng)班，到組長、主管，自己職業(yè)道路上的每一步，都與企業(yè)內(nèi)訓密不可分!”

　　進廠不久，封其媛當上了領(lǐng)班，負責管理、調(diào)度流水線30名員工。“公司安排我參加儲干培訓，包括現(xiàn)場管理、員工安全等16門課程，每天下班后培訓，為期三個月。講師由公司中層擔任，結(jié)束后進行理論和實際操作考試。”她說，“與作業(yè)員不同的是，領(lǐng)班除了要熟悉崗位技術(shù)，還要懂管理，這次培訓好比一場及時雨，一解燃眉之急。”

　　2004年底，封其媛升任生產(chǎn)組長，負責6條流水線的資源配備、員工調(diào)度和生產(chǎn)管理。她參加了公司班組長管理實務(wù)培訓，包括領(lǐng)導力、授權(quán)管理、問題發(fā)現(xiàn)與解決等14門課程，歷時三個月。“新的崗位有新要求，唯有不斷學習方能勝任，培訓讓自己受益匪淺。”封其媛說，公司3000多名員工中，外來工占大部分，每年春節(jié)多要返鄉(xiāng)，產(chǎn)線要壓縮，員工要重組。一些技術(shù)含量高、可替代性不強的崗位一旦缺工很麻煩。通過企業(yè)內(nèi)訓，平時要注意培養(yǎng)“多能工”。她感慨地說，“技能培訓帶來的，不僅是薪資，更幫助自己提升了業(yè)績水平，使自己能順利晉升到管理層，職業(yè)上升空間進一步打開。”

　　該公司人力資源部課長何勇介紹，作為人社部門認定的培訓定點企業(yè)，公司設(shè)主管培養(yǎng)、儲備干部培養(yǎng)、職業(yè)培養(yǎng)、新員工培訓等四個培訓項目，“從骨干員工、中層干部中選拔講師，并推出授課津貼、赴外培訓等激勵制度”。

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　　職業(yè)培訓滿意率近八成技能證書關(guān)乎找工作、漲工資

　　最近一份就業(yè)培訓滿意度抽樣調(diào)查顯示，受訪學員中，稱“非常滿意”、“比較滿意”的分別占33.25%和43.28%。對此，蘇州萬里培訓學校副校長唐文怡認為，增強技能培訓的針對性和實用性，提高職業(yè)技能證書的含金量，讓學員切身感受到參加職業(yè)培訓能學到本事，技能等級證關(guān)乎找工作、加工資。

　　作為一家定點培訓機構(gòu)，萬里培訓學校累計已向社會輸送3萬多名技能人。“準確把握新興工種最新發(fā)展趨勢，有針對性地設(shè)置課程很重要。”唐文怡介紹，工業(yè)4.0智能化生產(chǎn)大趨勢下，PLC職業(yè)培訓前景廣闊，學校投入數(shù)十萬元購置PLC實訓設(shè)備，擴建PLC實訓場地，模擬過程控制、運動控制、通信網(wǎng)絡(luò)和人機交互等智能生產(chǎn)現(xiàn)場。他說，“起初，PLC培訓報名冷冷清清，如今名額供不應(yīng)求，報名要排隊”。

　　金閶職業(yè)培訓學校開設(shè)西點師、育嬰師、化妝師、茶藝制作等特色課程。學校培訓主管吳姣姣舉例，“育嬰師培訓用的奶粉是進口嬰兒奶粉。嬰幼兒配方奶粉中的蛋白質(zhì)、脂肪難溶或微溶于水，沒有添加助溶劑和膨化劑，不能用價格較低廉的普通奶粉代替。”

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　　培訓學員再就業(yè)率達81.4%緊貼需求、確保質(zhì)量是關(guān)鍵

　　蘇州市人力資源社會保障培訓指導中心主任陳敘告訴記者，最近一份再就業(yè)培訓就業(yè)率抽樣調(diào)查，1759名受訪對象中，創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)、工資就業(yè)、失業(yè)的，分別為85人、394人、953人、327名，再就業(yè)率達到81.4%。他認為，職業(yè)技能培訓應(yīng)緊密對接企業(yè)需求，通過工種調(diào)研、出臺相關(guān)對接政策等，進一步突出技能培養(yǎng)的“就業(yè)”導向。同時，應(yīng)優(yōu)化培訓項目，加強過程管理，提升培訓成效，幫助學員實現(xiàn)體面就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)和高質(zhì)就業(yè)。他提出，要通過招投標，明確定點培訓機構(gòu)資質(zhì)，不斷完善操作規(guī)范，細化管理流程，并通過第三方監(jiān)督等，引導培訓機構(gòu)規(guī)范發(fā)展、優(yōu)化服務(wù)。

　　陳敘表示，下一步將推動培訓課程標準化設(shè)計，結(jié)合鑒定考核的實際需求，制定以規(guī)定課程為主、自主課程為輔的教學計劃。從而保證各培訓機構(gòu)培訓在發(fā)揮自身特色、優(yōu)勢的同時，符合政府補貼技能培養(yǎng)項目規(guī)范化要求。

　　陳敘告訴記者，“為加強對定點培訓機構(gòu)、企業(yè)的監(jiān)管，保證培訓質(zhì)量，我們推出‘第三方督查機制’。督查人員不定期走訪，聽取學員反映，并及時反饋。目前，督查人員已有41名，對29家定點培訓機構(gòu)進行了51批次督查，已基本實現(xiàn)全覆蓋。