云學堂創(chuàng)始人、董事長盧睿澤接受采訪

　　在云學堂創(chuàng)始人、董事長盧睿澤看來，一個好的企業(yè)，內(nèi)部一定要有一所好的“企業(yè)大學”。一方面企業(yè)大學可以將一代代員工積累的經(jīng)驗留存和傳承，讓新員工可以站在“巨人的肩膀上”;另一方面可以將外界優(yōu)秀的知識傳授給員工，讓每一位員工和企業(yè)不斷進步。

　　培訓經(jīng)費過高、時間周期過長、缺乏評審環(huán)節(jié)等一系列問題一直困擾著企業(yè)大學的發(fā)展，而盧睿澤的云學堂正是解決企業(yè)培訓中的痛點，打造企業(yè)內(nèi)部的“名牌大學”。與一般培訓機構(gòu)相比，云學堂沒有培訓講師，卻匯集了兩千多個培訓機構(gòu)的優(yōu)秀課程和課程運營人才;與軟件企業(yè)相比，云學堂擁有頂級的軟件技術(shù)，卻不靠賣軟件為生。成立剛滿五年的云學堂，如今已服務了超過三十萬家企業(yè)，培訓上千萬的員工，續(xù)費高達九成。那么，云學堂究竟靠什么贏得市場的呢?

　　目標市場：年收入超過十億的大企業(yè)

　　盧睿澤認為，越大的企業(yè)與云學堂的合作就越有價值。

　　如今包括聯(lián)想、海信、歐普照明、強生、保利……國內(nèi)許多大型企業(yè)都選擇了與云學堂合作。

　　不少大型企業(yè)非常重視企業(yè)大學的建設，但傳統(tǒng)的企業(yè)培訓的成本過高，讓企業(yè)難以負擔。以大型酒店為例，如果酒店遍布全國，員工上萬，想對員工進行一次全面的培訓，要負擔差旅費、食宿費、培訓費、場地費等等，加在一起將會是一個天文數(shù)字。

　　而通過云學堂的樂才平臺，則可以大大降低成本。企業(yè)將學習資料放在“云端”服務器上，員工通過手機、電腦、Ipad等終端均可訪問，可以利用碎片化的時間來進行學習。而在學習完成之后，系統(tǒng)還會對員工進行考試，督促員工認真學習，保證學習質(zhì)量。

　　據(jù)介紹，為了讓樂才平臺更加流暢和不斷增加新的功能，云學堂對系統(tǒng)每兩個星期就要升級一次，使得樂才平臺可以讓幾萬人同時在線學習，不會有“卡、頓”情況的發(fā)生。另外，企業(yè)可以將大量的培訓資料上傳到樂才平臺，供員工學習。而且這些資料全是經(jīng)過加密處理，只能在線學習卻無法拷貝，保證了安全性。此功能大受企業(yè)歡迎，目前企業(yè)上傳的數(shù)據(jù)已經(jīng)超過五萬G。

　　盧睿澤說，云學堂的目標市場是中國的大企業(yè)市場，就是年收入超過十億的企業(yè)。中國大概有三萬多家這樣的企業(yè)，云學堂希望將來能占領其中的一半，也就是說云學堂要服務于一萬多家這種大企業(yè)。

　　平臺聚合 做企業(yè)培訓的運營者

　　與其他培訓機構(gòu)不同的是，云學堂并沒有自己的講師，但卻有業(yè)界頂級的培訓專家。云學堂為培訓機構(gòu)推出課橙平臺，可以幫助培訓機構(gòu)把傳統(tǒng)的線下業(yè)務搬到線上，將線下的課程制作成線上的微課，同時將這些納入到云學堂的培訓平臺中，反哺給云學堂的企業(yè)客戶。

　　盧睿澤說：“因為我們知道，云學堂沒有能力去做滿足所有行業(yè)、所有崗位的課程，所以就聚合了原來這個行業(yè)里做企業(yè)培訓的，或者做職場培訓的名師、培訓機構(gòu)的一系列課程。”

　　目前，云學堂已整合了二千多家培訓機構(gòu)，并通過數(shù)據(jù)整合和分析，選擇最經(jīng)典的課程，推薦給適合的企業(yè)。

　　一直以來，盧睿澤都非常注重人才的引進，善于“挖墻腳”，可以將非常著名的企業(yè)大學的領軍人物請到自己麾下。盧睿澤表示，挖人的秘訣有兩個，第一是做的事情要足夠大;第二是有足夠的包容心和授權(quán)能力，讓人才充分發(fā)揮才華，有極大的工作熱情，讓他覺得是他自己的事業(yè)。

　　擁有業(yè)界頂級的培訓專家，又聚合了兩千多家培訓機構(gòu)最優(yōu)秀的課程，云學堂可以根據(jù)企業(yè)自身的特點，將這些課程進行調(diào)整、搭配，形成煥然一新的課程。同時，云學堂可以為企業(yè)大學的線上、線下課程進行專業(yè)指導，比如培訓體系如何建設、課程怎么設置、講師如何搭配等等。

　　目前云學堂聚合了兩萬門課程，將近四十個行業(yè)。盧睿澤說，通過對大量企業(yè)的服務，云學堂對于許多行業(yè)的課程設置都積累了大量經(jīng)驗，并且找出最合適企業(yè)的培訓體系。

　　另外，云學堂開發(fā)出制作H5課件的工具——炫課。利用炫課，能幫助微課程設計者輕松地制作出高交互、炫動畫、跨平臺瀏覽和學習的H5微課程。

　　一直以來，盧睿澤和他的云學堂都保持低調(diào)，公司的幾輪融資對媒體一直三緘其口。對于未來的融資方向，盧睿澤也避而不答，只是表示未來希望與國際大型企業(yè)合作。如果將這些國際大企業(yè)“拿下”，公司將會有一個飛躍發(fā)展，可以得到國際資本的青睞。