日前，高砂公司制訂下發(fā)了《“人人上講臺 爭當內(nèi)培師”活動方案》，提出“領導帶頭，中層干部積極參與走上講臺，帶動公司員工提升業(yè)務技能水平”的培訓方法，這是今年該公司創(chuàng)新教育培訓形式的一大舉措。

　　據(jù)了解，近年來，高砂公司始終將“識人、育人、用人”作為培訓工作的出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新培訓思路和舉措，著力培養(yǎng)一支卓有建樹的人才隊伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實基礎。

　　為了使培訓思路“落地”成為推動企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，該公司一是充分發(fā)揮公司專業(yè)技術人才的作用，推出了“內(nèi)部講師授課”做法，即生產(chǎn)部門負責人、班組長等技術骨干親自走上講臺充當“講師”角色，他們結合自身積累的工作經(jīng)驗，并制作了許多圖文并茂的課件，對員工進行直面授課，效果顯現(xiàn)。二是堅持學習常態(tài)化，定期培訓與臨時培訓、理論培訓與實用培訓相結合，他們有固定的培訓師、有固定的內(nèi)容、有固定的培訓地點;同時，還常常充分利用部門會議等時機，實施集中學習培訓;持續(xù)開展“書香班組”活動，組織青工學技術。三是充分利用多媒體設備，組織員工觀看紀錄片、宣傳片以及制作教學課件;同時利用網(wǎng)絡平臺，及時組織廣大員工進行交流探討，深化活動效果。四是堅持理論與實踐相結合原則，邀請三明電業(yè)局調度中心專家開展一對一培訓，公司內(nèi)部以“一幫一”、“A、B角輪換”等活動為載體，通過技術比武、舉辦防汛搶險實戰(zhàn)演練等專題培訓活動，達到“以賽促學，提高技術水平”的目的。同時緊抓“實踐課堂”，努力提升員工實際操作水平，如利用臺風來襲、機組大修機組解體及線路停電檢修等多種機會，組織生產(chǎn)人員開展水庫調度、機械部分進行講解，給新上崗員工倒閘操作等實踐動手機會，以增強了培訓內(nèi)容的感性認識和實效性。五是在制訂培訓計劃時著力以促進青工學技術、提高青工素質、增強青工執(zhí)行能力為宗旨，通過技術比武、崗位練兵、事故預想、現(xiàn)場考問等形式，激發(fā)青工的學習熱情，針對新聘員工，確定專門師傅，進行“手把手”的傳幫帶。

　　該公司通過創(chuàng)新教育培訓多項舉措，促使了員工積極從“只懂一門”，逐步過渡到“精一門，專兩門，通多門”的技術全能型人才，促進了員工隊伍整體素質的全面提升，為企業(yè)提供了強大、持續(xù)的人力支持和智力保障。