為進(jìn)一步提升干部職工隊伍綜合素質(zhì)，隨岳管理處堅持以“精細(xì)化管理和特色化升級”為核心，從職工隊伍的建設(shè)、培養(yǎng)、優(yōu)化三方面入手，積極研究部署職工學(xué)習(xí)教育目標(biāo)措施，努力營造人盡其才、才盡其用的濃厚氛圍，全力推進(jìn)職工教育管理體系再提檔升級。

　　加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)，實現(xiàn)改革創(chuàng)新能力突破。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展黨員大輪訓(xùn)，黨務(wù)干部大培訓(xùn)，建立書記講壇，完善黨委中心組、網(wǎng)上黨校等學(xué)習(xí)平臺，進(jìn)一步深化對黨的創(chuàng)新理論成果的學(xué)習(xí);深入貫徹《廉政準(zhǔn)則》。組織干部、主線收費人員、重點崗位人員開展理想信念、廉潔從政、行為規(guī)范、組織紀(jì)律等教育，全面加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)效能建設(shè)和廉政風(fēng)險防范;通過與第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作組織中層干部培訓(xùn)，邀請知名專家學(xué)者和職業(yè)培訓(xùn)師，針對干部的知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項，開展精準(zhǔn)化培訓(xùn)，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力，進(jìn)一步拓寬視野，突破思維。

　　加強(qiáng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)，推進(jìn)管理能力有效提升。廣泛開展公文寫作、新聞攝影、機(jī)要保密、應(yīng)急軟件應(yīng)用、微圖文制作等各類專項培訓(xùn)活動，通過職業(yè)道德培訓(xùn)、心理咨詢培訓(xùn)、戶外拓展等方式，幫助職工適應(yīng)新形勢下崗位所需的新技能、新要求，提升職工品德素養(yǎng)和抗壓能力;加大“走出去”力度，向省內(nèi)外兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，促進(jìn)干部職工業(yè)務(wù)技能、管理能力的綜合提升，真正讓干部職工“走出去”開拓視野，“學(xué)回來”促進(jìn)發(fā)展;通過采取“觀看錄像、理論學(xué)習(xí)、實踐操作、綜合測試”的教學(xué)模式，組織對新招錄員工進(jìn)行隨岳概況、文化理念、費收知識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、服務(wù)手勢、體能等全方位的封閉式培訓(xùn)。

　　加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化綜合素質(zhì)競爭能力。以案例教學(xué)、視頻教學(xué)方式，進(jìn)一步增強(qiáng)日常操作水平，通過選拔“收費業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)師”，挑選出一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和理論水平扎實的自主培訓(xùn)團(tuán)隊，優(yōu)化一線費收崗位服務(wù)質(zhì)量;按照半軍事化管理要求，持續(xù)推進(jìn)路政執(zhí)法三年輪訓(xùn)、路政人員單兵素質(zhì)訓(xùn)練提升工作，定期組織開展體能訓(xùn)練等活動;堅持需求為導(dǎo)向，以基層養(yǎng)護(hù)站陽光工程培訓(xùn)基地為平臺，采取實訓(xùn)教學(xué)、外向型交流、專家授課方式，以專業(yè)理論與操作技能并重的考核模式，切實提高從業(yè)人員技能水平。

　　加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，狠抓風(fēng)險防控教育力度。開展“一案一課”安全警示教育，依托安全信息平臺推動制度與網(wǎng)格化的對接落實，組織安全管理人員專項安全培訓(xùn)，推動制度與網(wǎng)格化的有效落實;落實管理處、基層單位、基層班組三級培訓(xùn)機(jī)制，制定全年安全培訓(xùn)計劃，分層次、分類別強(qiáng)化職工安全知識教育、應(yīng)急技能和崗位安全培訓(xùn)，實施“崗前培訓(xùn)”、“在崗培訓(xùn)”學(xué)習(xí)機(jī)制，組織開展“消防安全知識與應(yīng)急逃生”、“應(yīng)急救護(hù)與職業(yè)病防治知識”、“應(yīng)急預(yù)案”專項培訓(xùn)，切實讓安全生產(chǎn)意識入腦入心。