一線職工無(wú)論是在生活中做好人好事，還是在崗位上勤奮好學(xué)、創(chuàng)新創(chuàng)效，均可轉(zhuǎn)化為個(gè)人相應(yīng)的素質(zhì)提升積分，并作為日后技能晉級(jí)和單位評(píng)先表彰的重要依據(jù)——這是中石化中原油田推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的諸多舉措之一。

“我就是通過(guò)素質(zhì)提升積分和技能比賽成長(zhǎng)起來(lái)的。”中原油田一線職工盧建強(qiáng)，從一名采油注水工成長(zhǎng)為油田首席技師、中國(guó)石化技能大師、全國(guó)技術(shù)能手。他先后獲得國(guó)家專利90余項(xiàng)，解決生產(chǎn)難題400余個(gè)，創(chuàng)造效益上千萬(wàn)元，被譽(yù)為油田的“金牌工人”。

“當(dāng)前，轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效是油田的中心任務(wù)，而我們長(zhǎng)期以來(lái)‘油少人多’的問(wèn)題十分突出?！敝性吞稂h委書(shū)記冷潛表示，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵是要把人手變?yōu)槿瞬牛瑫r(shí)讓人才發(fā)力。通過(guò)不斷完善產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制，搭建職工隊(duì)伍成長(zhǎng)平臺(tái)，加快培養(yǎng)一批知識(shí)技能更新、創(chuàng)新能力突出、能參與國(guó)際合作交流、職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀的高技能人才，努力成為注重技能培養(yǎng)、鼓勵(lì)技能成才的企業(yè)典范。

近年來(lái)，通過(guò)“逐級(jí)樹(shù)”“賽中選”“量化評(píng)”的人才選樹(shù)機(jī)制，中原油田涌現(xiàn)出一大批像盧建強(qiáng)這樣的勞動(dòng)模范、“中原油田工匠”、首席技師。

如今，面對(duì)企業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)、職工隊(duì)伍新變化，中原油田立足實(shí)際，推行素質(zhì)提升積分制、三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、限時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)等一系列產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制新舉措。

在“減負(fù)瘦身”調(diào)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，中原油田還積極“走出去”開(kāi)拓外部市場(chǎng)。最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中原油田企業(yè)外部市場(chǎng)年用工人數(shù)達(dá)8075人，預(yù)計(jì)2017年外部市場(chǎng)合同額達(dá)15億元。

事實(shí)上，中原油田“走出去”的改革動(dòng)力就來(lái)自于專業(yè)化的人才隊(duì)伍。為了選育技術(shù)尖兵，厚植工匠精神，中原油田工會(huì)將完善孵化、選樹(shù)和激勵(lì)機(jī)制作為人才的“第一把階梯”，建立“油田—直屬單位—基層單位”三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)不同工種、崗位需要，進(jìn)行模塊化培訓(xùn)，通過(guò)“系統(tǒng)教”“自主學(xué)”“嚴(yán)格練”，培育專業(yè)型、復(fù)合型人才。

今年11月初，來(lái)自中原油田本部的138名轉(zhuǎn)崗職工走上普光氣田采氣、凈化等一線崗位。在普光氣田這個(gè)高含硫人才培養(yǎng)“高地”，他們將接受為期8個(gè)月的高含硫氣田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)操作技能強(qiáng)化培訓(xùn)。

“我不僅參加了日常的培訓(xùn)，還與普光天然氣凈化廠的技師簽訂了師徒協(xié)議，一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地跟著師傅學(xué)習(xí)，為下一步上崗操作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！蓖跬遣捎腿龔S的一名采油計(jì)量技術(shù)主管，經(jīng)過(guò)公開(kāi)招聘和4個(gè)月的培訓(xùn)考核，他成為中原油田實(shí)施高含硫氣田技能人才培訓(xùn)工程的第一期學(xué)員。

目前，通過(guò)人才隊(duì)伍的重組提升，中原油田已建立10個(gè)專業(yè)工種、4200余人的人才“蓄水池”，職工素質(zhì)顯著提升。

“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)就是人才驅(qū)動(dòng)，人才優(yōu)勢(shì)就是發(fā)展優(yōu)勢(shì)?！北羞@樣的發(fā)展理念，中原油田工會(huì)把即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)形成固定機(jī)制，實(shí)施“全油田在職職工技能提升助推計(jì)劃”：每年列出30萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)當(dāng)年職業(yè)技能等級(jí)晉升為技師、高級(jí)技師的職工，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、2000元。不僅激發(fā)了人才活力，還培育企業(yè)改革的新動(dòng)能。

同時(shí)，中原油田工會(huì)還建立職工大講堂、創(chuàng)新工作室等交流展示平臺(tái)，使職工“精氣神”顯著提高。2016年，油田有313名職工晉升為技師、高級(jí)技師，涌現(xiàn)出59個(gè)“工人先鋒號(hào)”、65個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)，各創(chuàng)新工作室改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程943項(xiàng)，推廣應(yīng)用新操作法475項(xiàng)，累計(jì)增效2億多元。

“當(dāng)前，我們企業(yè)的職工群眾正全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神?！敝性吞锕?huì)副主席范銳說(shuō)，按照十九大報(bào)告中建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍的要求，圍繞集團(tuán)公司五大發(fā)展戰(zhàn)略和油田“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級(jí)”戰(zhàn)略部署，企業(yè)將打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，在推動(dòng)油田科學(xué)發(fā)展中建功立業(yè)、彰顯作為。