海迅集團(tuán)著力培養(yǎng)工匠
近年來，江蘇海迅實(shí)業(yè)集團(tuán)公司著力推行“我是工匠”培養(yǎng)計(jì)劃，把一線優(yōu)秀員工推上競(jìng)技場(chǎng)進(jìn)行錘煉，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀工匠。
海迅集團(tuán)先后出臺(tái)了《星級(jí)工匠培養(yǎng)細(xì)則》《大手拉小手師帶徒管理制度》和《積分獎(jiǎng)勵(lì)制度》等系列文件，從考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行了規(guī)定和細(xì)化。為讓每名員工都有展現(xiàn)才藝、沖刺工匠的機(jī)會(huì)，海迅集團(tuán)采取了“自上而下”又“自下而上”的“雙軌制”選拔辦法?！白陨隙隆保好坑屑寄艽筚?，工會(huì)在網(wǎng)站和各分公司醒目位置張貼“英雄帖”和“招賢榜”，解讀競(jìng)賽規(guī)則，并派工會(huì)干部全程監(jiān)督選拔工作的公開、公平性?！白韵露稀保焊鞣止景凑?qǐng)?bào)名人數(shù)和參賽人數(shù)1:2的要求組織報(bào)名，當(dāng)報(bào)名人數(shù)不足或過多時(shí)，分公司組織人員進(jìn)行預(yù)賽，優(yōu)勝者參加決賽。
“競(jìng)賽激活了分公司間和班組內(nèi)每名職工的潛能，比學(xué)趕超氛圍濃烈?！焙Ｑ讣瘓F(tuán)工會(huì)主席趙斌說。
