企業(yè)技改遇到核心難題一籌莫展，沒想到僅僅用了兩天時間，就峰回路轉(zhuǎn)，柳暗花明。

　　日前，嘉興市鑫洲機械配件有限公司對車間一條生產(chǎn)線實施整體切換，一項至關(guān)重要的技術(shù)難題成了“攔路虎”，企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)力量對此無能為力。當?shù)毓私馇闆r后，向嘉興宏豐機械有限公司緊急求助，全國五一勞動獎?wù)芦@得者、“浙江工匠”、“宏豐機械”創(chuàng)新工作室主任柯賢湖帶領(lǐng)三名南湖工會金錘服務(wù)隊·勞模工匠技術(shù)服務(wù)隊隊員迅速馳援，兩天時間連日連夜加班加點，技術(shù)難題一舉攻克，生產(chǎn)線調(diào)試成功。

　　對于“鑫洲機械”來說，勞模工匠技術(shù)服務(wù)隊這次馳援的收獲還不僅僅在于解決了一個技術(shù)難題，柯賢湖和他的三名隊友面對面為操作工人講授專業(yè)知識和技術(shù)要點，詳細講解解決問題的思路和方法，現(xiàn)場攻堅也是一堂生動的實操課，讓一線工人們受益匪淺。從救一時之急，到學(xué)一技之長，對于企業(yè)來說，意義要長遠得多。

　　在推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的實踐中，嘉興南湖工會充分發(fā)揮勞模工匠的牽引力，通過技術(shù)輸出帶動企業(yè)職工技能提升。區(qū)總工會負責(zé)人告訴記者，推進新時代“產(chǎn)改”不僅要致力于點上突破，更要著眼于面上跟進。在新時代“產(chǎn)改”目標任務(wù)中，素質(zhì)上提高是一個重要環(huán)節(jié)，尤其是面廣量大的中小微企業(yè)如何提升一線工人的技術(shù)素質(zhì)，是一個需要重點攻堅的課題。在區(qū)總工會的推動下，南湖新時代“產(chǎn)改”直面這一課題，逐步形成了“由點帶面，由勞模工匠帶一線職工”的工作局面。

　　“宏豐機械”作為嘉興市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點單位，在技術(shù)工人培養(yǎng)上一直延續(xù)著良好的“師帶徒”“傳幫帶”的傳統(tǒng)，以勞模工匠創(chuàng)新工作室為磁場，聚合了一群肯學(xué)習(xí)、懂技術(shù)、善創(chuàng)新的骨干力量，以此為班底的這支勞模工匠技術(shù)服務(wù)隊目前已發(fā)展到13名成員。近年來，他們以“幫企業(yè)、助攻關(guān)、促轉(zhuǎn)型”為工作目標，為轄區(qū)內(nèi)的貴楓機械、永大消防、虹云機械、鑫洲機械和永生橡塑等一大批企業(yè)開展設(shè)備維修、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢等多項服務(wù)，向這些企業(yè)的一線職工傳授技能。柯賢湖表示：“幫助企業(yè)解決技術(shù)難題，幫助職工提升技能素質(zhì)，是勞模工匠服務(wù)隊的初心和使命。”

　　技術(shù)輸出的同時，也是理念輸出的過程?！昂曦S機械”推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的制度設(shè)計、工作機制、職工技能培養(yǎng)方式方法等典型經(jīng)驗和做法也通過一次次馳援不斷傳送給各家企業(yè)。從授人以魚到授人以漁，技能幫扶的作用被不斷放大。

　　區(qū)總工會負責(zé)人表示，和“宏豐機械”一樣，全區(qū)各大企業(yè)通過發(fā)揮勞模工匠的突出作用，持續(xù)在產(chǎn)業(yè)工人隊伍中播撒“火種”，在新時代“產(chǎn)改”中輸出能量。在此基礎(chǔ)上，區(qū)總工會致力于在“思想認識再到位、制度機制再完善、特色亮點再鮮明、賦能工程再提升、職工權(quán)益再保障、陣地建設(shè)再加強”六個方面持續(xù)發(fā)力，使更多的企業(yè)成為新時代“產(chǎn)改”的探索者、踐行者、受益者。