騰訊大學(xué)成立于2014年，里面細(xì)分為四個子學(xué)院：微信學(xué)院、電商學(xué)院、開平學(xué)院、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院。

　　微信學(xué)院

　　全新上線的“微信學(xué)院”是一個公開對外的學(xué)習(xí)平臺，共分為微信商學(xué)院、微信技術(shù)院、玩轉(zhuǎn)微信和微信時刻4個版塊。微信的合作伙伴、開發(fā)愛好者均可在此學(xué)習(xí)如何使用微信平臺實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用、學(xué)習(xí)微信的技術(shù)教程、了解微信最新動態(tài)。

　　互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院

　　“在移動互聯(lián)網(wǎng)面前，每一個企業(yè)家都應(yīng)有“歸零”心態(tài)。這是一個不斷快跑的行業(yè)，沒有所謂的終極彼岸，過去無論多么成功的企業(yè)，如果不能擁有持續(xù)創(chuàng)新的基因，沒有面向未來的敬畏和恐懼，一定會倒在歷史的塵埃里。”馬化騰所說。

　　開發(fā)平臺學(xué)院

　　騰訊實(shí)施開放策略是在2011年。通過騰訊提供的開放API，第三方可以把各類社交、游戲、電商及實(shí)用工具等應(yīng)用，通過騰訊朋友、QQ空間、騰訊微博、騰訊游戲、Q+等多個社交平臺進(jìn)行推廣。

　　騰訊平臺的最大優(yōu)勢在于多維度的社交網(wǎng)絡(luò)和打通的賬號資源 。

　　掌握中國互聯(lián)網(wǎng)的社交主動脈，騰訊平臺上的互動類應(yīng)用繁多、接口豐富，通過多個社交平臺可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的最快傳播和多次傳播。同時，開放的賬戶機(jī)制讓用戶可以用QQ賬號登陸不同的網(wǎng)站與應(yīng)用，加快了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率，讓第三方產(chǎn)品的傳播與使用更加便利。

　　而用戶關(guān)系正是百度平臺難以克服的缺陷，關(guān)系鏈的薄弱導(dǎo)致百度平臺上用戶互動類應(yīng)用較少，社會化傳播渠道也不甚完善。

　　不過，騰訊平臺或許無法達(dá)到百度的開放程度。百度與第三方可以做到更深層的互惠互利，為用戶提供優(yōu)化搜索體驗(yàn)的同時，百度的流量優(yōu)勢不會降低，第三方數(shù)據(jù)源也為自己獲得了流量，做到了利益共贏。

　　但騰訊會因?yàn)殚_放用戶資源而影響自身的核心競爭力。開發(fā)者的產(chǎn)品在一定程度上會搶占騰訊原本的流量與用戶，使得二者在一定程度上形成競爭關(guān)系，這導(dǎo)致騰訊很難做到徹底的開放或資源共享。

　　另外，二者在開放方式上各有側(cè)重。騰訊平臺主要以產(chǎn)品和賬號兩種形式接入第三方，再為其導(dǎo)入用戶流，而百度平臺分為數(shù)據(jù)開放和應(yīng)用開放兩種，在技術(shù)開放方面更全面、更優(yōu)化。據(jù)51CTO調(diào)研中心發(fā)布的報告，開發(fā)者普遍認(rèn)為，對于“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的復(fù)雜應(yīng)用，百度平臺的接口更能滿足他們的技術(shù)需求，騰訊平臺則更適合以“用戶驅(qū)動”的基礎(chǔ)應(yīng)用。

　　總體上，騰訊平臺和百度平臺在發(fā)展策略上形成差異化競爭，一個憑借多維社交網(wǎng)、在用戶資源和應(yīng)用接入上相對開放，一個則占據(jù)搜索流量資源，在技術(shù)開放上更加全面與徹底。

　　對于第三方開發(fā)者，應(yīng)根據(jù)自身應(yīng)用的類型和技術(shù)級別等具體情況進(jìn)行選擇。不過，如果各平臺能通過打通賬號等方式實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的合作，共享用戶資源、數(shù)據(jù)資源、服務(wù)資源和商業(yè)資源等，無疑將實(shí)現(xiàn)平臺與第三方資源配置的最優(yōu)化。

　　電商學(xué)院

　　騰訊宣布入股京東，根據(jù)交易，騰訊將把旗下的電商資產(chǎn)QQ 網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)、連同物流業(yè)務(wù)并入京東，易迅則將保持獨(dú)立品牌繼續(xù)運(yùn)營，京東獲得易迅網(wǎng) 9.9% 的股份并承諾在未來整體并購。