中鐵四局企業(yè)大學(xué)與黨校實行“一個機構(gòu)、兩塊牌子、合署辦公”?；炯軜?gòu)包含校本部、各業(yè)務(wù)部門主管的業(yè)務(wù)學(xué)院和各子(分)公司主辦的分院等三個部分，通過“實體機構(gòu)+在線平臺+虛擬組織”，最終形成“小機構(gòu)、大網(wǎng)絡(luò)”的組織形態(tài)。

　　作為增強企業(yè)軟實力和核心競爭力的重要舉措，企業(yè)大學(xué)肩負著管理知識、培養(yǎng)人才、傳承文化、突出特色、樹立形象五項任務(wù)。按照“一年筑基、三年實踐、五年成熟”的發(fā)展規(guī)劃，將努力打造“十大工程”，分別是以領(lǐng)導(dǎo)力、投融資、境外、新業(yè)態(tài)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型類工程;以形勢任務(wù)宣講、企業(yè)文化傳播、幸福文化培育、員工心理建設(shè)、傳統(tǒng)文化教育等為主要內(nèi)容的企業(yè)文化類工程;以項目經(jīng)理、書記、總工及“五部兩室”負責(zé)人等培訓(xùn)認證為主要內(nèi)容的管理筑基類工程;以一級建造師、“三類人員”、“八大員”取證培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的執(zhí)業(yè)資格類工程;以建立并運營遠程與移動學(xué)習(xí)平臺，讓員工實現(xiàn)隨時隨地自主學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容的在線學(xué)習(xí)類工程;以開發(fā)全局的組織“學(xué)習(xí)藍圖”、各層級人員的“學(xué)習(xí)地圖”和崗位進階圖等為主要內(nèi)容的職業(yè)發(fā)展類工程;以各業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工職業(yè)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、崗位知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)提升類工程;以整合施工企業(yè)上下游價值鏈，傳播企業(yè)理念、標準、價值觀和企業(yè)文化，向客戶、供應(yīng)商、分包商提供學(xué)習(xí)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的商業(yè)伙伴類工程;以聯(lián)合著名高校開展工程碩士等學(xué)歷提升為主要內(nèi)容的學(xué)歷教育類工程;以建立企業(yè)大學(xué)本部、業(yè)務(wù)學(xué)院和分院“學(xué)習(xí)技術(shù)支持+學(xué)習(xí)內(nèi)容開發(fā)”的共享共建機制，推動企業(yè)大學(xué)全面發(fā)展為主要內(nèi)容的協(xié)同共建類工程。