面對相同的事情，人們的看法和處理方式都會不一樣，是因為每個人的心態(tài)都不一樣。不同的心態(tài)對于人們來說都有不同的影響，甚至導致不同的結(jié)果?，F(xiàn)代成功學大師拿破侖·希爾說：“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功或失敗。”對于一個企業(yè)來說，開展員工心態(tài)培訓是非常重要的，從心態(tài)上出發(fā)才能夠從心上促進員工的改善和進步。那要如何開展員工心態(tài)培訓?來看看以下攻略。

　　開展員工心態(tài)培訓的目的就是為了幫助員工樹立積極向上的心態(tài)，消除員工迷茫、焦躁等不良心態(tài)。

　　1.分析了解員工心態(tài)的現(xiàn)狀，挖掘真實的培訓需求。進行員工心態(tài)培訓之前，要對員工心態(tài)的現(xiàn)狀進行充分的了解，可以通過匿名方式的調(diào)查問卷、主管反應的情況、企業(yè)員工離職面談了解原因等等方式進行了解。通過掌握員工心理的大致情況，分析員工出現(xiàn)問題心態(tài)的原因，有針對性的根據(jù)員工的情況開展培訓。

　　2.讓員工了解開展員工心態(tài)培訓的重要意義。心態(tài)培訓是一切培訓的重要基礎，是可以幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài)，幫助取得工作成功的重要途徑。拿破侖將軍曾說過，“一支軍隊戰(zhàn)斗力的四分之三是由士氣決定的。”心態(tài)培訓對員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展有著重要的意義，是員工與他的團隊是否能夠取得成功的關鍵，是幫助員工產(chǎn)生工作激情、提高員工情商、培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度的必修課。

　　3.確定員工培訓內(nèi)容和重點，利用各種生動形象的案例讓培訓更具吸引力。根據(jù)了解到的員工心態(tài)，確定什么樣的內(nèi)容是需要重點來講的，必須明確培訓內(nèi)容的重點，同時心態(tài)培訓類的課程最好不要選擇員工的休息時間來安排。培訓講師可以利用情景模擬、角色扮演和生動形象的案例等等培訓方法吸引員工，讓員工對培訓內(nèi)容有深刻的理解，多和員工互動和交流，讓培訓更具趣味性，避免一下子灌輸太多的理論知識。循環(huán)漸進的不斷強化培訓內(nèi)容，以情感人、以理服人，更好的把控培訓氣氛。

　　員工心態(tài)培訓和日常工作生活息息相關，良好的員工心態(tài)才能夠營造企業(yè)良好的工作氛圍，才能讓員工和企業(yè)一起進步。人的心態(tài)總是在變化，開展員工心態(tài)培訓是需要根據(jù)企業(yè)自身不同的情況不同的問題有目的性的解決。