“這套軟件有創(chuàng)意、有創(chuàng)新，值得在整車廠推廣。”近日，2017年全國科技活動周暨北京科技周上，北京市副市長陰和俊在一個展位前駐足。是什么樣的軟件引起副市長的興趣和關注呢?記者沿著這條線索，找到了它的開發(fā)地——北汽集團“立玲·李兵”勞模聯(lián)盟創(chuàng)新工作室。

　　輕點鼠標，輸入用戶名和密碼，進入《汽車總裝技術(shù)培訓系統(tǒng)》2.0版的“生產(chǎn)培訓”模塊，逐一學習掌握總裝線上243個工位的裝配順序和基本技術(shù)要求，然后進行“實操培訓”并完成模擬考試，記錄下學習心得……用心學習4-5遍后，一名普通人第二天就可以變成基本合格的現(xiàn)代化操作工，熟悉生產(chǎn)線后完全可以勝任總裝線上任何一個工位的工作——這就是《汽車總裝技術(shù)培訓系統(tǒng)》2.0版軟件的神奇所在。

　　這款培訓軟件于2016年底上線，目前已經(jīng)小范圍應用于北京分公司新員工的培訓，不僅得到了大家的好評，還獲得國家版權(quán)局頒發(fā)的計算機軟件著作權(quán)登記證書。而從一個工作室的單打獨斗，到成立聯(lián)盟工作室；從2012年的書本教材到2015年的多媒體教材，再升級到2016年的2.0版教材，北京分公司技能人才培訓系統(tǒng)僅用3年，就實現(xiàn)了“三級跳”并逐漸成熟，在自主品牌人才建設中發(fā)揮了重要作用。

　　李兵工作室主打“傳統(tǒng)牌”

　　2012年，北汽集團首席技師李兵從北京現(xiàn)代轉(zhuǎn)戰(zhàn)自主品牌，剛建成啟用的北汽高端基地，便成立了以他名字命名的“李兵創(chuàng)新工作室”，新招來的總裝線裝配工人分批在“李兵創(chuàng)新工作室”接受強化培訓。

　　工作室總投資2200萬元，總面積2800平方米，內(nèi)飾線、底盤線、最終線都是德國杜爾高端生產(chǎn)設備，就像一個微縮版的總裝車間。工作室一共14個工位，全部走下來，一輛車就可以從零件變成一部整車，新員工在這里熟悉各種汽車部件，掌握不同工位的裝配技巧，兩周內(nèi)就能適應高速運轉(zhuǎn)的流水線獨立作業(yè)。

　　李兵清晰地記得，如何手把手地將第一批招聘來的48名附近農(nóng)村的孩子，培訓成為現(xiàn)代化流水線的產(chǎn)業(yè)工人，“難度可想而知。”

　　為了讓這些年輕人盡快成才，李兵憑借北京現(xiàn)代的工作經(jīng)驗，決定自編教材。針對裝配、噴漆、鈑金、焊接十幾種不同的工種，他每天查閱大量的資料。利用3個多月的業(yè)余時間，編寫了《總裝初級教材》和《總裝進階教材》，準備了150多個課時的技術(shù)材料，培訓內(nèi)容從什么叫螺母、什么叫螺釘?shù)茸罨镜某ＷR開始，然后再結(jié)合實操步步深入。

　　如今，北京分公司總裝線上的班組長、技術(shù)骨干，幾乎都是從“李兵創(chuàng)新工作室”走出來的。李兵帶領這些曾經(jīng)連螺釘螺母都分不清楚的“80后”“90后”的年輕人，在2012年“北京市第三屆職業(yè)技能大賽”中，取得了第2名、第9名的佳績。

　　聯(lián)盟工作室主打“創(chuàng)新牌”

　　從初步設想到最終實現(xiàn)，依靠的不僅是團隊精神，還得益于北汽集團創(chuàng)新工作室的快速發(fā)展。2015年4月，張立玲工作室和李兵工作室簽訂了“北汽股份研發(fā)·生產(chǎn)聯(lián)盟創(chuàng)新合約書”，打破地域、組織、技術(shù)的界限，延伸多個創(chuàng)新平臺的協(xié)同聯(lián)動，將工程師的智力資源和生產(chǎn)工人的技術(shù)優(yōu)勢相結(jié)合，實現(xiàn)研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢資源的互補互通，助力北汽自主品牌事業(yè)發(fā)展。

　　說起張立玲創(chuàng)新工作室，在北汽也是無人不知。它成立于2010年，承擔著北汽自主品牌結(jié)構(gòu)耐久及輕量化方面的核心技術(shù)研發(fā)職責。幾年來，工作室積極推廣技術(shù)創(chuàng)新理論和方法，建立了北汽自主品牌二十幾部車型的CAE模型數(shù)據(jù)庫和汽車材料應用數(shù)據(jù)庫，組織編制CAE分析規(guī)范及試驗規(guī)范百余項，申報技術(shù)專利130余項，此外，還承擔著多項北京市科委及研究院的科研課題?？梢哉f，是一個有技術(shù)有人才，有實力有干勁的團隊。