為落實新疆空管局黨委部署，進一步提高新疆空管局教育培訓效能，繼兼職教員競選、2016年新員工入職教育培訓效果評估之后，7月10日至14日、24日至28日，共選送21名兼職教育培訓管理員，分兩批次參加了“培訓管理人員培訓班”，取得了良好的培訓效果。

　　2017年工作會議上，空管局黨委關(guān)于“科教培訓方面”部署了四項大的任務(wù)，其中與培訓緊密相關(guān)的有三條。如何落實黨委的部署和要求呢?為此，新疆空管局人力資源部打出一套組合拳，已經(jīng)完成的有三項：2月份完成《新疆空管局教員管理辦法》的印發(fā)，并于3-5月花了大量的時間和精力完成了兼職教員的競選;4月份啟動，于6月下旬完成2016年新員工入職教育培訓評估工作;近期又完成了兼職教育培訓管理員的培訓工作。

　　2016年10月，空管局成立兼職教育培訓管理員隊伍，向建立“橫向到底、縱向到邊”的培訓管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)邁出了重要一步。但是隊伍中很多人不清楚如何做好培訓管理、培訓管理到底要干些什么?針對這一問題，人力資源部積極尋求解決辦法。恰在此時，西北空管局人力資源部負責培訓管理的領(lǐng)導和助理提出，希望與新疆空管局聯(lián)合開辦“培訓管理人員培訓班”。經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導同意，并與西北空管局人力資源部反復溝通協(xié)調(diào)，最終“培訓管理人員培訓班”由民航二所承辦，培訓分兩批次(7月10 日-14日第一批次，7月24日-28日第二批次)實施，西北空管局共派出約40余人參加，新疆空管局共派出21人參加。

　　民航二所對此次培訓非常重視，高薪聘請了國際職業(yè)培訓師協(xié)會(IPTS)高級培訓師封超來講授《基于建構(gòu)主義的課程開發(fā)》，也請西南空管局培訓中心優(yōu)秀的內(nèi)訓師講授《培訓評估及案例》。通過幾天緊張的培訓，兼職教育培訓管理員學習到了一些先進的理念，比如：“讓‘績效改進’成為員工自覺主動學習的驅(qū)動力”、“HRBP——與業(yè)務(wù)部門合作開展人力資源開發(fā)”等;學習到了一些培訓管理者應(yīng)掌握的知識，比如：“培訓管理者的內(nèi)容”、“培訓管理者的角色”、“培訓管理者的業(yè)務(wù)要求”等;學習到了一些培訓管理的技巧和方法，比如：“ADDIE(分析/設(shè)計/開發(fā)/實施/評估)課程開發(fā)體系”、“需求調(diào)查的模式”、“訪談的技巧”、“勝任力分析”等。我局受訓人員紛紛表示，通過此次培訓，收獲不小，對今后的培訓管理工作大有幫助。

　　俗話說的好：磨刀不誤砍柴功。通過此次對兼職教育培訓管理員的培訓，進一步打開了管理員隊伍的培訓管理思路，開闊了視野，找到了方法，這為今后進一步開展好培訓管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。借著此次培訓的收獲，從8月份開始，我們將全方面組織開展2018年培訓需求調(diào)查分析，以便盡早制定科學、合理的培訓計劃，助推新疆空管局培訓效能再上新臺階。